Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική

Περιεχόμενο μαθήματος

Το μάθημα περιέχει τέσσερα βασικά μέρη που αναφέρονται στα εξής:

• Η στρατηγική ως έννοια: Απόψεις της στρατηγικής, «ταίριασμα» στο περιβάλλον και τις δυνατότητες, στρατηγική ως πρόθεση. Στρατηγικές διεργασίες, αναδυόμενη στρατηγική.
• Στρατηγική ανάλυση: Πλαίσια, μέθοδοι και εργαλεία ανάλυσης του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Ανάλυση πόρων ικανοτήτων. Ανάλυση ενδιαφερόμενων μερών. Πηγές ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων.
• Στρατηγική επιλογή: Επιλογές βασικών στρατηγικών ανταγωνισμου. Δημιουργία εναλλακτικών στρατηγικών επιλογών, σε ένα εύρος ανάπτυξης εσωτερικά και εξωτερικά της επιχείρησης. Επιλογές στρατηγικών συμμαχιών έναντι εξαγορών. Τρόποι αξιολόγησης των επιλογών αυτών.
• Υλοποίηση στρατηγικής: Μετατροπή της στρατηγικής σε προγράμματα με δράσεις και ενέργειες που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα: λειτουργικές στρατηγικές, δομές, συστήματα, δεξιότητες, κουλτούρα, στυλ διοίκησης. Δομή και στρατηγική. Διαδικασίες στρατηγικού σχεδιασμού. Υλοποίηση στρατηγικών αλλαγών.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος, οι φοιτητές θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν ζητήματα στρατηγικής στον επιχειρηματικό χώρο.
• Γνωρίζουν ένα σύνολο από έννοιες, πλαίσια, μεθόδους και εργαλεία, από τη διαμόρφωση της στρατηγικής μιας επιχείρησης μέχρι την υλοποίησή της.
• Εφαρμόζουν έννοιες και εργαλεία.
• Γνωρίζουν τόσο θεωρίες που έχουν αναπτυχθεί στο χώρο όσο και επιχειρηματικές πρακτικές
• Αξιολογούν και αναλύουν τα ζητήματα στρατηγικής στο πλαίσιο των πολύπλοκων διεργασιών που συντελούνται στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον.